11月22日下午，企业服务局召开了2016年度临港地区服务开发公司会议，进一步加强临港地区招商统筹，提升临港地区企业服务水平。临港集团、港城集团、临港城投、闵联临港、临港奉贤、陆家嘴临港、张江临港、金桥临港、外高桥临港、临港科创城、临港海洋高新、临港软件园等临港地区所有开发主体、园区共20余名招商负责人参加会议。

会上，企业服务局总结了2016年工作情况，并重点对《关于服务开发主体推进五个联动的工作机制》征求意见。

1、联动项目引进

建立联席会议或项目推进会等机制，加强各开发主体在项目招引方面的信息共享、互通，实现项目信息及时对接、优质项目有序落地临港。

2、联动税源管理

协助各开发主体完成税收考核任务，协调与税务和市场监管部门的沟通，指导做好税源管理、项目税收落地、税收统计结算等工作。

3、联动资源对接

在各开发主体支持下，统计和更新临港地区楼宇、厂房、土地资源信息，整合政府、社会、高校、企业、中介资源，提高资源配置效率。

4、联动宣传推介

整合各开发主体宣传信息和渠道，通过网站、公众号、投资指南、项目推介会、重大型活动等方式全面展示临港各开发主体风采和特色，宣传推介临港。

5、联动企业服务

全力打造“临港首站”品牌，召开政策解读、政策培训会，搭建线上、线下企业增值服务平台，为个体企业资金扶持、行政申请、人才实训、科技金融等全方面服务。

各开发公司围绕“五个联动”提出了意见、建议。企业服务局将以打造“临港首站”为目标，围绕1+4(四镇招商中心）+X（开发公司）工作机制主线，着力统筹临港地区招商引资和企业服务工作。

相关资料：临港地区企业服务局